Как решить вопросы кризиса в Кушве, решали в Администрации городаСовещание в администрацииКушвинского городского округа
![]() Искали выход из ситуации
Сложное экономическое положение, рост безработицы и предстоящие высвобождения на многих предприятиях заставило руководство города обратиться за помощью в правительство области и заслушать информацию от ряда руководителей предприятий округа. В Кушву 28 декабря приехали управляющий Горнозаводским округом Михаил Ершов, первый заместитель министра социальной политики области Елена Лайковская, заместитель министра промышленности и науки Игорь Зеленкин, начальник отдела инновационных технологий в строительстве Игорь Дёмин и руководители градообразующих предприятий.
Скупые цифры высвобождения
Открывая встречу, глава Кушвинского городского округа Сергей Новоселов привел шокирующие цифры. Так уровень безработицы в Кушве составляет 2,5 %, безработных по официальным данным 528 человек, а вакансий только 136. С января по март труженики Баранчинского электромеханического завода переходят на неполный рабочий день, в локомотивном депо сокращают 30 человек, 48 в вагонном депо, на заводе транспортного оборудования -114, в путевой машинной станции -52 человека, на щебёночном заводе - 130 человек… Картина просто ужасающая. Вот и в сложившейся обстановке участники совещания искали пути выхода из ситуации.
Директор центра занятости Яков Сосновских сообщил: «От щебзавода поступило сообщение по телефону, что предприятие планирует всё же высвободить только 9 человек, так как они заключили контракт на поставку щебня с северянами». Игорь Зеленкин: «Баранчинский электромеханический завод работает ниже точки безубыточности. Мы пытаемся помочь им поучаствовать в мерах финансовой поддержки завода. Постараемся их включить в различные областные программы. Однако руководство завода планирует сократить 37 человек, но сокращение произойдет несколько позже. Портфель заказов у БЭМЗа есть. Сейчас на заводе идёт установка и монтаж новой газовой котельной, чтобы сократить энергозатраты. Им нужна помощь со стороны округа, чтобы помочь высвобождающимся найти место работы. Нужна помощь и по подбору персонала, так как рабочие к ним ездят даже из Лысьвы. Надо помочь заводу и по кредитованию». Яков Сосновских: «Пока Москва не подтвердила и не пролонгировали Постановление № 35. Самое главное, чтобы БЭМЗ дал заказ на переобучение своих работников. Есть федеральная программа по переобучению, но завод не принял участие в этой программе. Это странно со стороны руководства завода». Управляющий ГЗУ Михаил Ершов предложил создать на территории округа постоянно действующую группу. Главным вопросом в работе этой группы должно быть по трудоустройство граждан.
Ситуация на шахте
О ситуации на шахте «Южная» Высокогорского горно-обогатительного комбината доложил директор по финансам Андрей Андриянов:
«Основной фактор, который привел к тяжелому состоянию, - снижение цены на сырьё почти на 70 процентов. Предприятие в течение длительного времени испытывает дефицит денежных средств. Убыток составил 200 млн. рублей. Есть задолженности в разные фонды. На протяжении двух лет мы находили возможность продолжить строительство на горизонте минус 320 шахты «Южная» и вести добычу в Центральном карьере. Однако мы вынуждены были приостановить в конце 2015 года на них работы, но в 2016 году мы однозначно продолжим работы в карьере и в шахте «Южная» на горизонте минус 320. Заработную плату мы выплачиваем достаточно стабильно. Все социальные гарантии мы выполняем. Среди потребителей нашей продукции Челябинский меткомбинат, но с ноября не получили за свою продукции ни копейки. Ведем с ними переговоры, но ситуация пока не улучшается. Надеемся на разрешения этой проблемы».
Специалисты министерств задали ему ряд вопросов. Елена Лайковская: «Что делает предприятие по снижению социальной напряженности, в каких федеральных программах участвуйте?»
Андрей Андрианов: « Реализуется программа по оптимизация персонала, по энергоэффективности. Мы продвинулись по повышению эффективности производства, по производительности труда, по оптимизации производства. Существенного высвобождения не планируем. Стратегическая цель – сохранить предприятие - это наша генеральная линия. Нам надо пережить это трудное время. Проекты у нас есть».
Директор по персоналу Ирина Ильиных доложила, что на ВГОКе планируется сократить 53 человека, а вот шахта «Магнетитовая» будет поставлена на консервацию. Всем высвобождаемым работникам готовы предлагать рабочие места. Правда, люди не все готовы переучиваться на новую профессию. Хотя работник при этом ничего не теряет в зарплате. Что касается уменьшения зарплаты, то она не уменьшается. Есть колебания по ней, из-за выручки и реализации продукции. Елена Лайковская посоветовала взаимодействовать лучше с центрами занятости городов по высвобождению работников и по вакансиям.
Ирина Ильиных: «Мы извещаем наши центры занятости. В Кушве высвобождения не планируется: ни в январе, ни в феврале. Мы даже предлагаем кушвицам работу на тагильской площадке. В 2015 году в Кушве трудилось 899 человек из 3903 в ВГОКе. На шахту «Южная» мы ежемесячно выезжаем и проводим рабочие собрания, всем разъясняем, как формируется у них заработная плата. Средняя зарплата по шахте «Южная» среди рабочих специальностей по итогам года составляет 21 тысячу рублей». Игорь Зеленкин: « Предприятие очень значимо для города и задача, хотя и цены на сырьё упали в два раза, надо увеличивать объемы производства и сбыта продукции».
Дела строительные
Леонид Батраков, заместитель главного инженера керамзитового завода доложил, что если в 2014 году завод реализовал продукцию на 363 тыс. рублей, то в 2015 году только 39 тысяч рублей. Главный соперник в бизнесе – это Вензилинский керамзитовый завод в Тюменской области, который мешает работать многим подобным предприятиям. Предприятие вынуждено остановить последнюю обжиговую печь, так как склады и открытые площадки заполнены керамзитом. Хранить керамзит на открытой площадке можно, но реализовывать только после его просушки в июне. Вот и остановили последнюю печь, а коллектив отправили в отпуск. Численность работников в прошедший год упала с 193 человек до 155. Весь 2015 год завод работал по сокращенному рабочему дню. Планируется в 2016 году сократить 15 человек. ЗАО «ККЗ» преобразовали в ООО «ККЗ», вынуждены применять гибкую систему скидок, чтобы сохранить завод. По зарплате задолженности нет. «Я не вижу выхода из ситуации»,- заключил Л. Батраков После его информации Елена Лайсковская заявила: « Извините, но ощущение, что вам всё безразлично, всё у вас плохо. Плохо, и вы жертва рынка». Игорь Демин: « Вы продаёте шлакоблоки. Почему не меняете ассортимент». Леонид Батраков: «Мы снизили цену на них, но у нас низкая платежная способность населения». «Мы не думаем, что потребность в них упала. Нужно лучше работать с подрядчиками, со строителями в вашем регионе. Наверное, нужно принимать меры по снижению себестоимости, чтобы ваша продукция была конкурентноспособной», - парировали ему участники совещания. В ходе обсуждения выяснилось, что строители в Екатеринбурге скупает продукцию у тюменцев, хоть она и ниже качеством. Плиты перекрытия на стройки завозятся из Омска. Оказывается их плиты дешевле на две тысячи рублей. «Если мы не будем конкурировать, то мы как мамонты прекратим существование»,- такое было резюме чиновников из министерств.
Глава администрации Михаил Слепухин: «Я стараюсь в своей работе ориентировать строителей на вашу продукцию, но и руководству завода нужно работать с подрядчиками. Раньше у ворот завода стояла очередь из машин за керамзитом. Почему в последнее время очередь исчезла?» Участники совещание посоветовали ККЗ съездить к тюменцам, поговорить о рынках сбыта, изучить их технологию и опыт. Заниматься снижением себестоимости и самим развозить продукцию на стройки. За декабрь завод отгрузил только 11 вагонов. У коллектива предприятия поменялся собственник, и сразу произошло повышение цены на продукцию. Это участники расценили, как неправильный шаг. Нужно в этом разобраться и действовать – таково было ещё одно резюме по керамзитовому заводу. Затронули участники и такую ситуацию, когда НТМК покупает валки в Китае, а местные в Кушве, не выше по цене, не берут. Парадокс.
Более оптимистичным выглядело сообщение директора кирпичного завода Алексея Городничего. Рассказав об истории создания предприятия, Алексей Иванович доложил, что предприятие выпустило в прошедшем году 15 млн. штук кирпича – это самый низкий показатель за 20 лет. Причина – сокращение объемов строительства в регионе. Предприятие на 20-30 процентов снизило цену на кирпич. У завода была своя ниша, исходя из качества и прочности кирпича. В данный момент кушвинский кирпич в Екатеринбурге завод не может продать, там заводу ставят невыполнимые условия. На сегодня предприятие кирпич поставляет в Пермь, где строят из кушвинского кирпича жилые дома. Обычно завод планово останавливался в январе, но в этом году остановился в начале декабря. Сокращение на предприятии не планируется.
«Какие мы предпринимаем меры?», - поинтересовались участники совещания. «В 2014 году заключили контракт на поставку итальянского оборудования, планировали еще закупить оборудование, но пришлось отложить его внедрение. По поводу энергоснабжения: у нас своя газораспределительная станция, 20 км. электролинии напряжением 35 киловольт, и своя автодорога. Я надеюсь на лучшее, может в Кушве возобновится строительство девятиэтажек из нашего кирпича, в Тагиле ведь строят дома. Мы производим весь ассортимент кирпича, ведь у нас уникальное месторождение глины. Собираемся производить облицовочный кирпич. Однако в России не выпускают оборудование по производству такого кирпича. Приобретение импортного оборудования - это большие средства. Мы можем выпускать до 50 млн. штук кирпича в год. К сожалению кушвинский район неплатежеспособен и не ведется строительство», – заключил Алексей Городничев. Участники совещания предложили коллективу построить газораспределительную станцию, чтобы сократить затраты по электропотреблению. «Надо канву прорисовать и потом уже детально со специалистами проработать все нюансы. Выстроить алгоритм взаимодействия, защитить интересы семей»,- сказала Елена Лайковская. Представители министерств предлагали руководителям участвовать в различных областных конкурсах и проектах. Над этими документами посидеть и поработать, чтобы получить хоть какую-то финансовую поддержку. А. Городничев: «Мы при нашей ситуации ищем варианты. Нам надо внедрять новое оборудование, бороться с энергосбережением. Нам нужен сбыт продукции. Мы способны конкурировать с любыми производителями».
… и хлебные
Андрей Сердюков, генеральный директор ООО «Кушвахлебпром»: «Предприятие существует с 2001 года. В 2014 год закончили по выпуску продукции на уровне 170 млн. рублей. Объем увеличили в 2.5 раза. География поставок неширокая: от Качканара до Екатеринбурга. Численность была 265 человек на двух площадках. Выпускали полный ассортимент мелкоштучных и хлебобулочных изделий. Сотрудничаем с сетевыми компаниями. Среднемесячный выпуск составляет от 800 до 1 млн. штук хлебобулочных изделий. В сутки выпускает от 12 до 14 тонн. Продукция востребована горожанами». Участники отметили высокое качество кондитерских изделий. Предприятие поставляет продукцию даже в Тагил на пяти машинах. Михаил Слепухин: «Нас беспокоит низкая зарплата и ещё она несвоевременно выплачивается». А. Сердюков: «У нас своя специфика производства. Кто-то не вышел на работу, и возникает угроза срыва всего производства хлеба. Мы вынуждены держать резервных работников. Кондитеры получают до 20 тысяч, водители до 25 тысяч рублей. Средняя зарплата из-за избыточной численности невысокая». В адрес руководителя прозвучали и такие вопросы: «Почему у вас нет своей розничной сети? Почему плохо взаимодействуйте с мэрией?». Участники совещания предложили гендиректору в Кушве иметь ответственного заместителя, способного оперативно решать вопросы по финансам, по отчетности и т.д. А. Сердюков сообщил, что после ремонтных работ в конце года заработала баранчинская площадка по выпуску хлебобулочных изделий. Сокращение штата не планируется. На предприятии даже до 10 человек будет вакансий. Задолженность по выплате зарплаты сведут до одного месяца.
![]() ![]() ![]() Из высказываний руководителей получается, что большие сокращения не планируются, а как будет в реальной жизни – время покажет. Участники совещания в администрации города плодотворно поработали, высказали свои предложения. По итогам встречи составлен протокол и создана рабочая группа, которая соберется в конце января. Владимир Гвоздиков 0
Если вы стали очевидцем важного, интересного события в Кушве, Верхней Туре, Красноуральске или Баранчинском, являешься автором каких либо материалов, тогда отправь нам: на наш сайт и получи за это свой гонорар
Последние добавленные объявлениясмотреть все
|
Чтобы сообщить об опечатке, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter